九点零五分，演播厅一样的营业部里灯光刺眼，屏幕上的红绿条像肾上腺素升上去又落下来。
{jz:field.toptypename/}空调出风口在头顶“呼呼”响，保安清了嗓子，隔壁座位有人小声念着代码。
他端着还没拆封的拿铁靠在墙边，盯住券商那一条突兀的上扬线，心里咯噔一下：这一下抬得太整齐，像是导演喊了开机。
屏幕左下角闪了一圈涨幅榜，榜首几乎被同一种颜色刷屏。
他把杯盖按紧，拇指有点抖，食指却稳稳敲着手机。
群里消息不断，图片一张接一张，都是“全员抬头”的截图。
有人丢了一句，“今天像不想让人打盹”。
他没有回这句，眼睛没离开过盘口，心跳比平时快半拍，但头脑是清醒的：这不是一只、两只的躁动，这是一个频道集体开始说话。
他一直把市场当综艺看，但不是拿梗取乐，是认真看镜头切换。
节目开头总有花哨的开场秀，零碎的独唱和短剧段，观众笑笑就过去了。
真正把人留在屏幕前的，是中段那次大合唱，灯一层一层亮起来，节奏明显加快。
谁来领这一段？
不是在角落里玩小众曲风的乐队，也不是已经唱到嗓子发干的前几期顶流，往往是掌控设备的人。
他习惯把券商视作导播台，镜头越忙，它越像主角。
他当然不迷信图形学里的每一次拉直。
不少次冲到榜前，下午就蔫了，晚上皆大欢喜的剧本没演成。
区分真假，他盯三个小指标：量能是不是坐稳上一个台阶，而不是只有一根针；资金是不是连着几天朝一个方向走，而不是上午来下午走；是不是横向扩散，而不是一两家抢镜。
更关键的是，镜头有没有扫向其他区域，观众有没有跟着站起来鼓掌，这种“全场起立”的氛围必须出现，节目才算真热。
他对这个逻辑的坚持来自旧事。
2014年下半年，2019年年初，2020年年中，几段深入人心的段落都不缺这拨人的集体出镜。
当时大家都在议论“这是不是节奏点到了”，券商一次次先前踩住鼓点。
这些年份他记得清清楚楚，不是为了搬历史出来吓人，是为了告诉自己：节目结构并不总变，只看导播什么时候按灯。
手机震了一下，他把屏幕调亮，平台热榜里出现了和今天相关的话题，讨论数蹿得很快，评论区像被打开了闸门。
上一个小时内，他看到两个短视频解读“为什么它们动了”，弹幕里有人喊“等的就是这天”，也有人回“别激动，看三天”。
有人配了梗图，写着“我先把荧光棒举起来，别问，问就是追主咖”。
他笑了一下，笑自己的心思像个新粉，容易被热闹点燃。
午间休息，他和老徐在楼下便利店碰面。
老徐眼圈发红，像熬了两晚的策划，“你看，今天像不像年中大秀提前彩排？”他撕开酸奶盖子，轻轻把盖边舔了一圈，说：“像，但我更想看连续剧，不想看一集就停。你看三件事：成交额别掉下去，分时别只靠几根拉升撑场面，其他板块要跟。”老徐点头，“懂你意思，就是别拿短视频当电影看。”
下午两点一刻，屏幕再闪一下，他的背有点发汗。
券商那边又集体抻了一把，指数的走向明显变直。
另一侧，几个权重板块也跟着活跃，炒股群里一片“哦哦哦”的文本版欢呼。
他把刚才写到一半的备忘删了，换成一句话：“节奏感起来了。”这句听起来像陈词，可他知道自己并不轻易写这几个字，这也是他今天第一次把兴奋写出来。
兴奋归兴奋，他没有丢掉冷静。
他对照自己的“追剧指南”，一点一点打勾。
量能的抬升是否有台阶感，北向净买入是否连续两天不跑偏，开云两融余额有没有稳步回升。
这些指标不会立刻给答案，但看得出趋势。
导播台忙起来不靠一声口哨，需要连续几次切镜头，把全场的气氛堆出来。
他想到政策背景这个片段，决定写进今天的笔记。
注册制落地后，投行业务更像长线生意，投顾试点把服务从后台推到台前，投融资节奏更讲究市场化。
活动多了，导播台不可能没戏份。
它在热度上来的时候更有弹性，这不是行业内部的公关，这是节目规则。
节目规则在变化，观众的观影体验也跟着变，券商这种总控性质的角色天生对节奏敏感。
说到这，他忍不住给出一个偏颇一点的判断。
他倾向把今天当成“中段口哨”，但他也在旁边打了个括号：需要确认续航。
他反感那种一顿胡吹的口号，也不爱看阴阳怪气的冷嘲。
市场没空和谁对骂，屏幕只在意票房和留存率。
该热的热，该冷的冷，大家回到一件事上——追剧靠耐心。
晚饭后，他把反馈又翻了一遍。
不同人有不同偏好，语言风格也各不相同。
有人写，“我一早就上车，结果午后抖了一下，心脏差点漏拍。”另一个人回，“午后那一下很正常，节目会剪辑，镜头不可能一直怼着一张脸。”一位带着浓重口音的网友留言，“我就看群像戏，不看独角戏。”这些评论让他的心慢慢落下来，原来不是自己一个人在纠结。
真实的焦虑、真实的兴奋，混在一条评论流里，这样的讨论才有意思。
他也看了线下的动静。
营业部大厅比前几周热闹，咨询台前多了几个号码牌，柜台的工作人员比午休时间晚回了几分钟。
电梯里，两位中年人低声交换看法，“我不看题材，只看导播台”，“只要那边不倒，这节目就不散场”。
语气笃定，话虽简，力量十足。
写到这里，他的立场更明了。
他认可今天这种“集体开麦”的信号，他愿意把这个节点定义为中段的序章。
他也提醒自己，剧情里一定会插播两段广告，不能被一点起伏吓到。
没什么比情绪管理更重要。
追主咖也好，看群戏也好，重要的是认清节目结构，把握节奏。
他给读者准备了一份小清单，不复杂，也不玄乎。
观察自然热度，而不是一根尖峰；看续航，至少看两三天；管理预期，变速带一定会压到，别为一脚刹车摔手机。
板块轮动就像镜头切换，有时给主角特写，有时拉远景，情绪是会换频道的，别把每个切换都当成“节目完了”。
心情上，他在激动和克制之间摇摆。
激动来自多年难见的“齐步走”，克制来自过去的小高潮之后的冷场。
他不想再写没有锋利度的软话，他想把看法挂出来：如果券商继续连着几天“全员营业”，他会把这波定义为中段的主动进攻期。
相反，如果第二天就分崩，热度退回去，他会老老实实把这天当成练声。
立场清楚，判断严格，这样才对得起这一天的心跳。
尾声前，他把问题留给屏幕前的人：这声口哨在你耳朵里有多响，能撑几期？
会不会唱到年末的盛典？
你心里的那个“中段主咖”是谁，为什么是它？
留言区等你抛观点，别害羞。
下次灯更亮一点的时候，他还会在演播厅的角落抬头看一眼，看看导播台有没有继续把镜头切向全场。
如果有，那就是今天这杯没喝完的拿铁，真正的续杯时刻。
风险在哪，机会在哪，大家心里都有秤，但这一次，他愿意更大胆一点地说：节目进入中段，鼓点已经打响。
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