在香港从战后废墟崛起为国际金融中心的壮阔历程中，郑裕彤的名字镌刻着华人商业的奋斗烙印。这位仅读过小学的顺德少年，以学徒之身入主周大福，用七十载光阴缔造了横跨珠宝、地产、基建的商业帝国，成为与李嘉诚、李兆基并称的“香港地产界四大天王”，更以“珠宝大王”的美誉改写了全球珠宝行业的格局。他的发迹史，是一部关于诚信、胆识与顺势而为的商业史诗。
一、 学徒起步：战乱中的磨砺与机遇
乱世南迁，结缘周大福
1925年，郑裕彤出生于广东顺德伦教镇的商人家庭，父亲郑敬诒经营纱绸生意，家境殷实。然而，抗日战争的炮火打破了安稳生活，顺德蚕丝业凋零，郑家生意一落千丈。1938年，13岁的郑裕彤被迫辍学，遵照父亲嘱托，远赴澳门投靠父亲的好友——周大福珠宝金行创始人周至元。彼时的周大福刚从广州迁至澳门，在草堆街开设首家港澳分行，郑裕彤以学徒身份踏入珠宝行业，开启了人生的第一站。
勤勉立身，赢得信任
初入金行的郑裕彤，从最基础的扫地、擦柜台、记账做起，每天工作十几个小时，却始终保持勤勉好学的态度。他牢记“做事先做人”的教诲，不仅熟练掌握黄金鉴别、珠宝保养等技能，更在与顾客打交道中练就了敏锐的商业嗅觉与诚信待人的处事原则。三年间，他从不计较个人得失，甚至主动承担额外工作，其踏实肯干的作风深深打动了周至元。1943年，18岁的郑裕彤不仅晋升为金行掌柜，更与周至元之女周翠英结为连理，从学徒变身“上门女婿”，为日后执掌周大福埋下伏笔。
香港拓荒，奠定根基
1946年，抗战胜利后香港百废待兴，周至元看准机遇，决定将周大福业务拓展至香港，委派郑裕彤带着2万元现金与24两黄金，在中环皇后大道中开设分行。彼时的香港珠宝市场鱼龙混杂，竞争激烈，郑裕彤凭借在澳门积累的经验，坚持“货真价实、童叟无欺”的经营理念，很快赢得香港市民的信任。1950年，他率先在跑马地兴建蓝塘别墅、铜锣湾兴建香港大厦，开始涉足房地产投资，展现出超越珠宝行业的商业视野。
二、 珠宝革新：缔造“珠宝大王”的传奇
首创万足金，颠覆行业规则
1956年，周至元正式将周大福全权交予郑裕彤管理。彼时香港黄金市场普遍流通99%纯度的足金，部分商家甚至以次充好。郑裕彤大胆决策，打破行业惯例，推出成色达999.9的“四条九足金”，虽每销售1两黄金就要亏损数十元，却以极致纯度打响了周大福的品牌口碑。这一创新不仅让周大福迅速占据市场主导地位，更倒逼全行业提升黄金纯度标准，郑裕彤也因此成为香港珠宝业的革新者。1960年，他进一步将周大福改组为有限公司，打破传统老店铺模式，为企业规模化发展奠定制度基础。
攻坚钻石市场，拿下戴比尔斯牌照
20世纪60年代，郑裕彤敏锐洞察到钻石市场的巨大潜力，却面临一个难题：全球钻石贸易被戴比尔斯集团垄断，仅向持有牌照的商家供应钻石，而当时全港仅有廖桂昌拥有入口牌照。为突破封锁，1964年郑裕彤亲赴南非，购入一间拥有戴比尔斯钻石石胚牌照的公司，成功打通钻石采购渠道。此后十年间，他持续深耕钻石业务，建立从采购、切割到销售的完整产业链，到1973年，周大福已成为全港最大的钻石商，包揽全港三成钻石入口量，“珠宝大王”的称号响彻业界。
推行“一口价”，重塑消费生态
1990年代，香港珠宝市场陷入恶性竞争，商家普遍抬高定价再大幅折扣，消费者难以判断真实价值。郑裕彤再次率先变革，推行珠宝首饰“一口价”政策，摒弃讨价还价模式，以公平合理的定价保障所有消费者权益。这一举措起初引发同行质疑，却因透明诚信的特点广受大众欢迎，不仅彻底改变了珠宝行业的经营模式，更塑造了周大福“高端、诚信”的品牌形象，为其日后成为全球奢侈品品牌奠定基础。
年轻时郑裕彤夫妇合影
三、 跨界拓疆：构建多元商业帝国
逆势布局地产，跻身四大天王
郑裕彤的商业野心从未局限于珠宝行业。早在1952年，他就已涉足房地产投资，而真正让他声名鹊起的是香港“六七暴动”期间的逆势操作。当时市场恐慌情绪蔓延，地产商纷纷抛售地皮，郑裕彤秉持“人弃我取”的战略，大量低价购入优质地块。1960年代后期，他接手美孚油库地皮，开云打造香港首个大型私人住宅屋苑——美孚新村，兴建99幢住宅楼共1.3万个单位，成为进军地产界的标志性项目。1970年，他与恒生银行创办人何善衡、新鸿基地产创办人郭得胜联手创立新世界发展有限公司，持股57%并担任核心决策者，公司上市后迅速成长为香港四大房地产开发商之一。
地标建设，彰显商业实力
1971年，新世界发展以1.3亿港元购入九龙尖沙咀“蓝烟囱”旧址，建成集商业、酒店、娱乐于一体的新世界中心，成为香港的城市地标；1982年，中英谈判引发香港地产市场波动，郑裕彤再度逆势出击，投资18亿元与贸发局合作兴建湾仔会展中心，该建筑后来成为香港回归交接仪式的举办地，见证了历史时刻。此外，他还收购中环友邦行并易名“新世界大厦”，持续扩充地产版图，其开发的项目遍布香港核心区域，成为影响香港城市面貌的重要力量。
多元扩张，深耕内地市场
改革开放后，郑裕彤率先将目光投向内地，成为首批投资内地的香港企业家。1984年，他与李嘉诚、李兆基等财团联手，投资1.25亿美元在广州兴建中国大酒店，成为当时内地最豪华的酒店之一；1992年，成立新世界发展（中国）有限公司，随后在北、上、广、深等城市开发多个大型项目，包括北京新世界中心、武汉光谷新世界等。截至2016年，新世界集团在内地投资累计超2000亿元，涵盖地产、基建、酒店等多个领域。2011年12月，周大福在香港联交所主板上市，市值超1000亿港元，成为全球市值最高的珠宝公司之一。
四、 时代担当：逆境坚守与家国情怀
临危复出，挽救企业危机
1989年，郑裕彤首次宣告退休，将新世界发展交予长子郑家纯打理。然而短短一年后，公司因频繁收购陷入严重资金危机。为保住毕生心血，75岁的郑裕彤毅然复出，通过出售非核心资产、优化债务结构、聚焦核心业务等一系列举措，历经数年终于让新世界集团渡过难关。复出期间，他还成立新世界传讯、新世界基建等子公司，分拆新世界中国上市，进一步完善多元产业布局，展现了老一代企业家的坚韧与魄力。
{jz:field.toptypename/}热心公益，反哺社会
郑裕彤始终秉持“取之于社会，用之于社会”的理念，将慈善事业视为终身责任。1980年，他成立郑裕彤慈善基金会，此后数十年间累计捐赠超百亿港元，涵盖教育、医疗、体育等多个领域。在家乡顺德，他捐建郑裕彤中学、郑敬诒职业技术学校，资助顺德华侨中学重建；在香港，他向香港大学、香港中文大学、香港科技大学等高校捐赠巨款，兴建教学楼与科研中心；在内地，他设立医生培训基金，资助清华大学、北京大学等高校发展，为社会培养了大批人才。此外，他还多次在自然灾害中捐款捐物，用实际行动诠释企业家的社会责任。
爱国爱港，助力时代发展
作为香港特别行政区筹委会委员、港事顾问，郑裕彤积极参与香港回归进程，坚定支持“一国两制”，为香港平稳过渡与繁荣稳定作出重要贡献。他始终坚信“国家好，香港才好”，不仅带头投资内地，更推动香港与内地的经济文化交流。2008年金融危机期间，恒大集团陷入资金困境，郑裕彤在自身亦受影响的情况下，仍拿出1.5亿美元并牵头筹集5亿美元入股恒大，助力其渡过难关，彰显了对内地经济发展的信心与担当。
结语：传奇落幕，精神永存
2016年9月29日，91岁的郑裕彤在香港逝世，结束了他从学徒到商业巨擘的传奇一生。这位仅读过小学的顺德少年，凭借诚信、胆识与勤勉，将一家普通金行打造成全球顶尖的珠宝集团，构建起横跨多领域的商业帝国，其财富峰值达150亿美元，家族资产更是突破255亿美元。
郑裕彤的发迹史，不仅是个人逆袭的奋斗史，更是香港战后经济腾飞的缩影。他敢于打破规则、逆势而为的商业智慧，诚信为本、务实进取的经营哲学，以及心系家国、反哺社会的赤子情怀，至今仍激励着无数创业者。如今，周大福在全球拥有逾7000个零售点，新世界集团依旧是港澳与内地的重要投资者，郑裕彤留下的不仅是庞大的商业遗产，更有值得代代传承的商业精神与人生智慧。
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